第一条  总 则
    一、根据校党发[2007] 12号文件《北京交通大学党政领导干部选拔任用培养管理工作实施办法》的精神，为推进学院干部管理工作的科学化、民主化和制度化，更好地发挥系（中心）领导的作用，为学院的改革、发展和建设提供组织保证，结合学院的实际，特制定本办法。

二、选拔任用的原则：

1、   任人唯贤、德才兼备；

2、   群众公认、注重实绩；

3、   公开公平、竞争择优；

4、   民主集中、依法办事。

第二条  任职资格和条件

一、能够全面贯彻党的教育方针，坚决执行校院的有关规定。

二、有为教职工服务的热情和干劲，并具有较强的协调和决策能力。

三、系（中心）主任具有副高及以上职称。

第三条  推荐、选拔与任用的具体规定

一、选拔系（中心）党政领导干部必须经过民主推荐，民主推荐包括会议投票推荐、个别谈话推荐。

二、会议投票推荐一般在系（中心）范围内进行，必要时也可在全院范围内推荐。

三、在民主推荐的基础上，由学院党政联席会讨论确定候选人，并由党政分别进行考察。

四、考察合格的系（中心）主任候选人在全院范围内公示，公示时间为3～5天，公示结果不影响任职的，经学院党政联席会讨论审定后，由学院院长任命。

五、考察合格的党支部书记候选人，经学院党委会讨论审定，由所在支部全体党员采取无记名投票方式选举产生，由学院党委批准。

六、系（中心）党政领导干部均实行任期制，每届任期三年，同一职位连续任职一般不超过两届。

第四条    管理与考核

    一、按照党管干部的原则，系（中心）党政正职由学院党委负责归口管理，各系（中心）可根据工作需要自行任命副职（一般不超过2个），其中党支部书记应兼任行政副职，并报学院党委备案。

二、坚持重大问题请示报告制度。系（中心）党政干部对工作中遇到的重大问题和涉及本人的相关重大问题，应及时、实事求是地向学院领导报告。

三、坚持系（中心）领导外出请假制度。主任外出向学院院长请假；党支部书记外出向学院党委书记请假。

四、对系（中心）正职领导的考核分年度考核和任期考核，由学院党委和行政共同组建考核小组，考核小组具体负责考核工作，考核采取述职报告、教职工民主测评和学院领导测评相结合的方式。

五、以系（中心）为单位组织召开述职报告会（必要时召开全体院领导和系（中心）领导参加的述职会），系（中心）主任、党支部书记分别作行政、支部及个人述职报告。

行政和支部述职报告主要阐述本单位在教学、科研、管理、教职工思想政治工作以及和谐环境建设等方面取得的实绩。

个人述职报告主要从德、能、勤、绩、廉五个方面阐述自己履行职责的情况、取得的成绩与效果、存在的问题与不足、今后的努力方向。

德：包括理论水平与政治素质，团结协作与全局观念，民主作风与群众观念，个人修养与道德品质，组织观念等。

能：科学决策与开拓创新的能力，分析问题与解决问题的能力，对系（中心）年度工作组织实施、推动落实的能力等。

勤：工作投入与工作态度，敬业精神与奉献精神，事业心与责任感，以身作则与办事效率等。

绩：履行职责完成工作任务的情况、效果和业绩。

廉：艰苦奋斗、廉洁自律的情况。

六、教职工和学院领导班子成员可结合述职报告和平时的了解，对被测评领导进行德、能、勤、绩、廉五个方面的测评。

第五条  考核结果及结果的使用

一、学院根据考核小组民主测评的统计结果，结合系（中心）在完成年度任务、推动重点工作以及上水平项目方面取得的成绩，确定考核结果。

二、考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，民主测评统计数据和考核结果书面反馈被测评人。

三、年度考核结果不是优秀的人员，不能评为当年校级年终考核优秀。年度考核称职及以上者核发岗位津贴，基本称职及以下者视工作完成情况核减岗位津贴。

四、根据考核结果和系（中心）工作推进情况，学院主要领导应及时找有关领导进行个别谈话，帮助分析问题，改进工作；对于不能很好履行领导职能且谈话后改进不大的，或无正当理由拒不接受学院交办任务的，或出现重大失误的，或年度考核不称职的，经相关程序后，可以停止其领导职务。

五、任期考核不称职的，下一任期不予选任。

第六条    附 则

一、本办法自通过之日起试行。在试行过程中如有和学校规定不一致的，按学校规定执行。

二、本办法由学院党委负责解释。

中共北京交通大学机械与电子控制工程学院委员会
二〇一二年五月